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2009年财务管理报告(截止至2009年12月31日)
2010年4月30日 星期五

一、前言

  中国红十字会李连杰壹基金计划 (简称“ 壹基金计划”) 于2006年12月在中国红十字会总会架构下设立,是独立运作的慈善计划和专案。

  自2008年5·12地震后,随着救灾和重建工作的深入,壹基金计划的现有团队面临效率和规模的多重挑战,指定有独立的法人身份的机构执行公益项目迫在眉睫,并将直接影响着公益项目的顺利实施。因此,在中国红十字总会、上海民政局等多方主管机构的指导和监管下,按照《基金会管理条例》,上海李连杰壹基金公益基金会(简称“上海壹基金”)于2008年10月注册成立,承担起为壹基金计划执行公益项目的使命。

  壹基金中国地区的财务管理报告编制是参考《民间非营利组织会计制度》,主要为财务收支表。 作为接受公众捐赠方, 壹基金严格遵循项目财务管理和审计制度, 负责任地管理和记录捐赠的收入和使用情况。

  本期财务管理报告具体说明如下:

1.  报告期间为2006.12.8-2009.12.31。 其中:
   (1) 2006.12.8-2007.12.31为壹基金计划财务管理报告
    (2) 2008.1.1-2008.12.31为壹基金计划和上海壹基金模拟合并的财务管理报告
    (3) 2009.1.1-2009.12.31为壹基金计划和上海壹基金模拟合并的财务管理报告

  为了使公众更容易了解壹基金的整体财务情况,上海李连杰壹基金公益基金会成立之后,我们就开始进行着手合并财务报告的准备工作。本财务管理报告将壹基金计划和上海壹基金的主要财务数据于2008年10月开始模拟合并。合并过程中我们将壹基金计划和上海壹基金的收入和支出的口径经过统一,并抵消了两者之间的内部往来,使之从整体上反映了壹基金的业务活动。

2. 此次财务管理报告和壹基金官网上以前公布的财务公告数据有所差异,主要是因为根据审计后的结果, 本财务管理报告进行了一些时间性差异调整和合并调整。

3. 合并财务管理报告定期在壹基金官方网站上予以公示。

4. 以下报表数据单位为人民币

二、财务报告摘要
(2006年12月-2009年12月)

整体财务收支情况概述:


分类

壹基金计划

壹基金计划与
上海壹基金

合并数

壹基金计划与
上海壹基金

合并数

 

壹基金计划与
上海壹基金

合并数

2006.12.8-
2007.12.31

2008.1.1-
2008.12.31

2009.1.1-
2009.12.31

 

累计

期初净资产结余

-

7,949,514.98

98,649,278.35

 

-

收入

9,149,514.98

143,153,514.79

54,601,854.92

 

206,904,884.69

捐赠收入

9,149,514.98

143,135,349.83

54,166,213.91

 

206,451,078.72

其他收入

-

18,164.96

435,641.01

 

453,805.97

支出

1,200,000.00

52,453,751.42

50,738,628.00

 

104,392,379.42

业务活动成本

1,200,000.00

52,165,196.05

46,152,465.01

 

99,517,661.06

管理费用

-

265,867.41

3,739,016.06

 

4,004,883.47

筹资费用

-

22,687.96

847,146.93

 

869,834.89

其他费用

-

-

-

 

-

期末净资产结余

7,949,514.98

98,649,278.35

102,512,505.27

 

102,512,505.27

◆   壹基金从成立之日到2009年12月31日,累计捐赠收入约为2.06亿元。
    其中:接受限定性捐赠为1.37亿元,占66%;接受非限定捐赠0.69亿元,占34%。
    其中:接受货币捐赠收入为1.84亿元,占89%;接受实物捐赠为0.22亿元,占11%。
    其中:个人捐赠收入约为0.80亿元,占39%;非个人捐赠收入约为1.26亿元,占61%。

◆   壹基金从成立之日到2009年12月31日,累计公益活动支出约为9952万元。
    其中:为5·12地震开展的紧急救援和灾后重建活动支出为7355万元,占74%;
       为非5·12地震开展的公益活动支出为2597万元,占26%。

◆   壹基金从成立之日到2009年12月31日,行政管理费用为401万,占总支出的3.8%,筹资费用合计约为87万元,占全部支出的0.8%,在成立初期所发生的管理费用主要由爱心伙伴直接资助承担,未计入壹基金费用。预计随着业务的扩展和人员的增加,后续阶段的行政管理费用和筹资费用比例会有所提高,但仍会严格控制在《基金会管理条例》规定的范围之内。

◆   以上财务数据, 其中:
    2006.12.8~2008.12.31期间,壹基金计划的财务数据摘自经德勤华永会计师事务所北京分所鉴证的财务收支表,2009.1.1~2009.12.31期间,德勤华永会计师事务所北京分所的鉴证工作尚在进行中,若经鉴证后数据有更新,我们将于以后年度的财务管理报告中进行调整。

◆   2008.10.9~2009.12.31期间,上海壹基金的财务数据摘自经毕马威华振会计师事务所上海分所审计的财务报表。

附表(一) :捐赠收入分析

  1. 捐赠收入来源分类

分类

壹基金计划

壹基金计划与
上海壹基金
合并数

壹基金计划与
上海壹基金
合并数

 

壹基金计划与
上海壹基金
合并数

 

2006.12.8-2007.12.31

2008.1.1-2008.12.31

2009.1.1-2009.12.31

 

累计

货币捐赠

9,149,514.98

123,088,574.83

51,975,053.31

 

184,213,143.12

 银行/邮局汇款

9,146,294.66

77,096,844.33

44,775,781.30

 

131,018,920.29

 腾迅财付通网上捐款

3,220.32

23,629,764.91

1,579,774.90

 

25,212,760.13

 支付宝在线捐款

-

21,498,674.54

1,122,086.97

 

22,620,761.51

 壹基金招商爱心卡

-

-

1,681,639.30

 

1,681,639.30

 通过短信、贝宝、快钱等
 其他途径到帐

-

863,291.05

2,815,770.84

 

3,679,061.89

实物捐赠

-

20,046,775.00

2,191,160.60

 

22,237,935.60

合计

9,149,514.98

143,135,349.83

54,166,213.91

 

206,451,078.72

◆   以上捐赠收入数为壹基金实际到帐数,因各捐赠渠道与壹基金结算时间有先后,在年末可能会存在捐赠渠道已经收到捐款,但尚未转入壹基金银行帐户的时间性差异情况。

◆   壹基金积极探索与合作伙伴的捐赠模式,以方便捐赠者的操作。随着网络的广泛运用和推广,各类网上捐赠渠道增长迅速,:如财付通,支付宝,贝宝,快钱等,占全部捐款收入的25%。

◆   2009年壹基金和招商银行推出了壹基金爱心卡捐赠渠道(借记卡和信用卡),为捐赠者提供了更便捷的月捐模式。

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